この記事で考えたいこと

プロジェクト採用の意思決定は、技術やコストだけでは説明しきれない場面が多い。実例を踏まえて考える。

執筆メモ

技術的優位性より、既存の関係や意思決定者の慣性が効いた事例を、差し支えない範囲で整理する予定です。